Bezield leiderschap

Bezield leiderschap gaat over de ziel van de organisatie. De spirituele kracht waaruit een visie en een intentie wordt gevormd, waarmee de organisatie opereert. De centrale rol van de leidinggevende is om de spirituele waarden te verbinden met realisme en zakelijk succes en deze te bewaken.

Zakelijk succes wordt, binnen bezielde organisaties, niet alleen gezien als het behalen van zoveel mogelijk winst, maar is gekoppeld aan een zingevend hoger doel.

Medewerkers worden hierdoor de dragers van inspirerende en creatieve energie en krijgen de ruimte om hun potentieel in te zetten en zich persoonlijk te ontwikkelen.

In zo’n cultuur ontstaat:

• meer eigenaarschap en initiatief
• diepere betrokkenheid
• constructieve samenwerking
• grotere veerkracht bij verandering

In een werkomgeving vanuit bezield leiderschap voelen mensen zich gezien en gehoord. Medewerkers worden gestimuleerd om hun talenten optimaal te benutten, hun eigenaarschap te nemen en zich te blijven ontwikkelen. Een team dat duurzame resultaten creëert, waar veerkracht heerst en meer betrokkenheid.

Yin en Yang in balans

Bij bezield leiderschap zijn de yin en yang geïntegreerd en in balans. Yin is vrouwelijk en staat voor rust, intuïtie, creativiteit, ondersteuning, eenheid en is in het hier en nu. Yang is mannelijk en staat voor actie, rationaliteit, verschil, uitdaging en heeft een doel.

Spiritualiteit en leidinggeven zijn in mijn ogen niet meer los te koppelen en een beter alternatief voor de wijdverspreide managementstijl vanuit voornamelijk yang die vooral gericht is op: beheersing, controleren, winst verhogen, marktwerking en efficiency.

---